LUẬN VỀ CHỮ CÓ / CẦN & NHỚ.. ********************************* -0 Có 3 nguyên tắc cho một khởi đầu tốt đẹp mà ai ai cũng cần ghi nhớ đó là: TC, TC & TC. 0. Có 8 yếu tố logic cho sự phát triển bền vững mà các thủ lĩnh cần phải ghi nhớ đó là: -Nhất trí. -Nhị kiến. -Tam kinh. -Tứ bản. -Ngủ tài. -Lục thể. -Thất may. -Và bát thế. (Chọn phát triển bền vững? Hay chọn thành công nhất thời? Nếu chọn nhất thời thì chỉ cần hội tụ 3/8 là ổn. Nhưng nếu chọn bền vững thì chắc chắn phải là 8/8 tin hay không tuỳ bạn). 1. Có 5 vấn đề lớn trong đời sống con người mà chúng ta cần phải ghi nhớ: -Vấn đề kinh tế. -Vấn đề về thời thế. -Vấn đề về tinh thần. -Vấn đề về xúc cảm. -Vấn đề về tâm linh. (Cuộc sống luôn cần sự cộng hưởng để có hạnh phúc). 2. Có 4 điều không nên mà chúng ta phải ghi nhớ: -Không nên hứa bừa. -Không nên lừa đảo chiếm đoạt bất kể thứ gì của ai. (Mượn thì phải trả, hư hỏng bồi thường). -Không nên xâm phạm đến quyền lợi và lợi ích của người khác. -Không nên thù hận. 3. Có 12 thêm mà chúng ta cần ghi nhớ mỗi ngày: -Thêm lòng tin. -Thêm mơ ước. -Thêm khát vọng. -Thêm học hỏi. -Thêm yêu thương. -Thêm bạn bè. -Thêm khách hàng. -Thêm đối tác. -Thêm nhà đầu tư. -Thêm nhiều thương vụ thành công. -Thêm chia sẻ. -Thêm an vui. 4. Có 5 bớt mà chúng ta cần phải nhớ đó là: -Bớt đổ thừa. -Bớt kêu ca phàn nàn. -Bớt lý do. -Bớt soi mói. -Bớt nhiều chuyện (tám). -Bớt suy nghĩ tiêu cực. 5. Có 6 điều đáng nghĩ trước bản thân mình mà những người đứng đầu tổ chức tư nhân cần phải ghi nhớ đó là: -Nghĩ về quyền lợi và lợi ích của khách hàng. -của đối tác. -của nhà đầu tư. -của cán bộ và nhân viên. -của cộng đồng và xã hội. -Rồi tự khắc sẽ có lợi ích của doanh nghiệp mình trong đó. GHI CHÚ: khách hàng, đối tác và các nhà đầu tư là ơn nhân của tất cả, bởi không có họ chúng ta sẽ không đạt được doanh số bán hàng, chúng ta sẽ không có được hệ số sinh lợi. Mà khách hàng, đối tác và các nhà đầu tư không có lợi ích gì khi tương tác, thì họ cũng chả bao giờ tìm đến với chúng ta. Không có cán bộ và nhân viên thì ai là người dấn thân triển khai thực hiện những chương trình hành động? Ngay cả khi đã hoạch định xong chiến lược. Vì vậy phải nghĩ đến họ và phải ghi ơn họ, khi đủ duyên nhớ bù đắp. Sản phẩm và dịch vụ của bạn dù tốt đến đâu nhưng nếu không nghĩ đến cộng đồng và xã hội, cố đi ngược lại với lợi ích của cộng đồng và xã hội thì doanh nghiệp đó sẽ khó mà phát triển bền vững được. Cổ nhân có câu: (có được lòng dân, là có được thiên hạ). 6. Có 2 điều mà chúng ta cần phải luôn luôn thừa nhận đó là: -Thừa nhận sự cố gắng, thừa nhận có công sức, có cống hiến, có đóng góp và thừa nhận những thành quả mà người khác đã đạt được. -Tự thừa nhận về những lỗi lầm, thiếu sót, chủ quan, yếu kém, nhu nhược hay cao ngạo của bản thân. Để tự biết rằng (học làm-sai mà sửa). Người luôn tự nhận thấy cái ngu của mình là người ngu trong TỈNH THỨC, kẻ chỉ tự nhận thấy cái giỏi của mình là kẻ giỏi trong MÊ LẦM. 7. Có 4 câu nói hằng ngày mà chúng ta đặc biệt phải ghi nhớ: -Đó là dạ. -Đó là thưa. -Đó là cảm ơn. -Và đó là xin lỗi. 8. Có 3 điểm chung của chúng ta là: -Chung một môi trường, chung một mái nhà doanh nghiệp. -Chung chí hướng, chung mục tiêu. -Chung trách nhiệm và chung lý tưởng sống. 9. Có 8 điều chúng ta phải luôn luôn ghi nhớ đó là: - Anh chị em trong tổ chức nên chín bỏ làm mười, tám cũng bỏ làm mười. (Có như vậy mới giữ được hoà khí). - Chịu thiệt là tố chất của kẻ trượng phu, cân đong đo đếm, cố chấp nhỏ nhoi là tố chất của kẻ bần tiện ích kỷ. - Tổ chức là nền móng và là linh hồn của tập đoàn, của doanh nghiệp của tất cả chúng ta, chúng ta phải toàn tâm toàn ý vì màu cờ sắc áo vì hình ảnh thương hiệu thì mới có thể phát triển lớn mạnh một cách bền vững được. - Chúng ta phải đoàn kết và phải có kỷ luật thép thì mới có sức mạnh. Các anh chị có thấy ở đâu vô tổ chức vô kỷ luật mà có sự phát triển bền vững chưa? Điều đó trái với quy luật và ko bao giờ có sự phát triển bền vững ở đây. Nó sẽ tự suy vong, nghĩa là dẫn đến phá sản. - Sức mạnh vĩ đại nhất trên thế giới này lại chính là sống trong chánh niệm yêu thương. Vì vậy thủ lĩnh tuyến trên phải biết yêu thương nhân viên tuyến dưới và nhân viên tuyến dưới cũng phải biết thương quý và đồng cảm với lãnh đạo tuyến trên. -Vũ khí mạnh nhất trên đời này chính là sự đồng cảm, quan tâm, chia sẻ, bảo vệ từ đó sinh ra một loại năng lượng tích cực, hay nói cách khác là gây ra từ trường tích cực nó lan tỏa và tác động vào xúc cảm làm cho cảm động lòng người. Một khi đã cảm động, trong trạng thái an toàn thì chúng ta nói mọi người sẽ nghe, tin và dấn thân vào làm theo. -Phải hấp dẫn năng lượng từ vũ trụ bằng lòng biết ơn. Nếu sống mà không biết ơn thì được gọi là kẻ vong ơn! Mà kẻ vong ơn chắc chắn sẽ hấp dẫn kẻ vong ơn đến với mình, mà người đời thường gọi là trời phạt. -Đoàn kết, sự toàn tâm toàn ý và khai thác sức mạnh tập thể trong doanh nghiệp, sống có nguyên tắc và luôn chấp hành kỷ luật thép, luôn sống trong chánh niệm yêu thương và lòng biết ơn là môn học cao sâu mà tất cả những nhà quản trị các vị thủ lĩnh cũng như nhân viên tuyến dưới cần phải nắm rõ kiến thức này. Nếu không thì khó mà tiến được vào vùng thành công trong sự viên mãn. 10. Có 2 thứ mà chúng ta cần phải giữ đó là: -Phải giữ được lòng mình. -Và phải giữ được uy tín. 11. Điều cuối cùng mà chúng ta phải luôn luôn ghi nhớ trong lòng đó là: -Khi mới thành lập doanh nghiệp cái Thuở còn cơ hàn nghèo khó ai, ai đã giúp đỡ chúng ta.. (Ghi nhớ khi đủ duyên, nhất định phải đền đáp). NQP